Performantiescores en geleerde lessen - ngo-federatie

Je geeft als organisatie via een zelfinschatting aan hoe je op elke specifieke doelstelling die medegefinancierd wordt door DGD, gepresteerd hebt in het afgelopen jaar.

Het performantiemeetsysteem bevat 7 criteria met telkens één of meerdere subvragen (12 subvragen in totaal):

• 4 OESO-DAC-criteria: efficiëntie, doeltreffendheid, relevantie, potentiële duurzaamheid;
• gender;
• milieu;
• bijdrage aan het GSK

Elke organisatie geeft zichzelf een scores op een vierpuntenschaal (A-B-C-D) met een kleurcodering. De performantiescores zijn een systeem van 'Exception reporting'. Alleen in geval van ‘problemen’ (score C of D) ben je verplicht om dit narratief toe te lichten. De performantiescores moet je alleen delen met DGD.

Performantiescores Noord

In 2017 organiseerde ngo-federatie een werksessie over de performantiescores in de Noordwerking. De centrale inzichten van die sessie vinden jullie in dit document.

Naast de performantiescores dien je ook jaarlijks (uiterlijk 30 april van het jaar X+1) per outcome de ‘geleerde lessen’ toe te lichten.

Voor de rubriek ‘geleerde lessen’ is geen opgelegde format bepaald. De lengte van het document is beperkt tot 2 bladzijden per outcome.

De inhoud van de geleerde lessen is vrij. De informatie die opgenomen wordt in de rubriek geleerde lessen, kan overlappen met toelichting bij de performantiescores of kan extra informatie bevatten. De aard van de geleerde lessen hangt af van welke geleerde lessen er waren voor de outcome in het afgelopen jaar. Er kunnen door DGD suggesties gedaan worden van thema’s die interessant kunnen zijn om informatie over te delen. Bijvoorbeeld: partnerparticipatie, de link met het thematische GSK Waardig Werk, beleidsprioriteiten, evaluatie, ....

De ‘geleerde lessen’ moeten gedeeld worden met DGD en op GSK-niveau.

• Zie KB art. 45 §1 2°
• De format voor de performantiescores werd formeel goedgekeurd door het NGSOC en de minister. In de inleiding is een bondige toelichting opgenomen over de wijze waarop de performantiescores werken en de praktische aspecten ervan.
• De handleiding werd opgesteld door de federaties. De handleiding kadert de performantiescores binnen de morele rapportage, legt de nieuwe logica ervan uit en geeft een voorstel van methodologie om de performantiescores in te vullen.