Algemeen PM&E
Inhoud
Basisprincipes
Voor ontwikkelingsorganisaties is het belangrijk om resultaatgericht te werken. Dit betekent het sturen van de effectiviteit van activiteiten en interventies op basis van goede data en inzicht. Naast de leerfunctie van resultaatgericht beheer, laat het ook toe om concrete resultaten te tonen aan donoren, beleidsmakers en het publiek.
Resultaatgericht werken vereist het plannen, monitoren en evalueren (PM&E) van onze activiteiten en interventies. Dit helpt ons om complexe veranderingsprocessen te begrijpen, te organiseren en op te volgen: Realiseren we de doelstellingen die we beogen effectief? Hebben we de impact die we claimen te hebben op het leven van eindbegunstigden? Kunnen we dat geloofwaardig aantonen?
Resultaatsgericht beheer verloopt cyclisch en is gebonden aan de fases van analyse, formulering en monitoring en evaluatie.
Onze ondersteuning
Gelinkt aan deze verschillende fases van de project cyclus voorziet en organiseert ngo-federatie:
- Nuttige tools en referentiedocumenten op de pagina's Monitoring & Evaluatie en in de bibliotheek.
- Platform M&E: uitwisselingsplatform voor M&E-medewerkers en programmabeheerders. Voor de leden van ngo-federatie, ACODEV en fiabel.
- Regelmatige vormingen: één van die vormingen is de basisvorming resultaatsgericht beheer. Houd hiervoor zeker onze algemene opleidingskalender in de gaten.
Documenten
Hieronder vind je:
- Het basishandboek Project Cycle Management in twee delen (2012)
- Een overzicht van de documenten van onze basisvorming resultaatsgericht beheer (ACE Europe) van juni 2018.
- Een overzicht van de documenten van de Advanced M&E training (INTRAC) van oktober 2018.
